学院领导

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负责实验室、学院行政事务、人事(对接实验中心、党政办,人事处)。 

对接学校机构:人事处、党政办、上述业务相关部门

日常工作落实情况(30%)

考核点:以完成情况或投诉情况进行综合考核。

推动学院发展工作(70%)

考核点:

1. 起草出台新的能够解决工作中的问题,或者堵住漏洞的文件,或者能够主动推动学院管理系统化。

2. 能够在大型学术会议或者学术活动中积极作为,与其他业务分管院长做好统筹安排

3. 主动推动人事工作,在人员招聘方面积极作为,积极跟进,成效显著。

4. 能够主动将学科带头人的规划落实到位。